朝から一日仕事をしていると、お給料以外に何かくれました。
さてそれは何でしょう？

　
臨時ボーナス！？なんて思った方は、「夢見る夢子ちゃん」の称号を授与します。
なにか物品をくれるとかではなく、”日が暮れた”だけです。

長時間働いて「おぉ～まさに社会人の鏡だ！」なんて褒められる時代ではありません。
時間内で効率よく働き、私生活を犠牲ではなく充実させる、これが今の働き方です。

働き方の考え方が変わったからと言って、業務量が働き方に合わせて減るわけではなありません。
早く帰るように促しているのに、なぜか時間外が減ってないんだよなぁとお悩みのマネジメント職の方は多いのではないでしょうか。

時間外を減らすように言うだけで、何が変わると？
マネジメント職の方が「誰に、いつまで、どのくらいの業務を、どれくらいの工数で」といった業務設計・人員配置・進捗管理をどこまで徹底してるかが一番大事なのではと思います。
ただ注意するのがマネジメントではなく、成果を出すための工夫や個々の強みを生かして調整をするのがマネジメントなのかなと個人的には思っています。
本当にとても大変なお仕事です。

　

長時間労働の原因は本人だけの問題ではありません。原因や問題を冷静に判断し、対応策を提案し動く、マネジメント職の腕のみせどころですね！

　

（労働保険事務組合）福岡経営者共済会

福岡一人親方共済会